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茂名石化总监上岗盯紧安全

发布时间:2019-10-13 02:57:33 编辑:笔名

茂名石化:总监上岗盯紧安全

安全总监上岗后,能够沉下心来查找装置深层次的隐患问题,进而开展一系列安全管理工作,对避免事故的发生发挥了很大的作用。 茂名石化安全环保部部长古才荣这样评价公司安全总监的作用。古才荣介绍,为了进一步加强基层车间的安全管理,强化关键装置、要害部位和直接作业环节的安全管理,今年2月起,公司启动了车间安全总监试点,在9个不同类型的车间设立了安全总监。4月30日,9名安全总监全部到位。

公司按组织程序进行安全总监的选拔,根据5个二级单位的实际情况,采用了组织任命和公开选拔两种形式。 公司组织部副部长张兴永介绍。化工分部、港口分部、动力厂采用了组织任命形式,通过民主推荐、组织考察、提出任用建议方案,然后进行公示、任命。炼油分部、铁运分部则采用了公开选拔的形式,通过车间推荐、资格审查、理论考试选拔、面试选拔和民主测评,经过分部领导班子讨论后,进行公示和任命。

张兴永说,为了进一步提升安全总监的业务素质和管理水平,提高他们现场处理问题的能力,茂名石化进行了为期一周的安全培训,培训内容包括事故致因理论、车间安全管理、直接作业环节安全管理、典型案例分析等。通过培训,安全总监的业务水平有了较大提高。

古才荣说,7月底,公司安全环保部组织了安全总监的专业考核。结果显示,试行安全总监取得了明显效果。从考核情况来看,9名安全总监的工作得到了车间领导、职工群众的充分认可。在考核过程中,安全环保部接到20个车间 一把手 的口头申请,要求在本车间增设安全总监。

安全总监上岗后,车间直接作业环节的违章行为明显减少,管理得到明显改善。这主要得益于安全总监从施工单位人员准入、施工器具准入、作业过程检查等方面监管得很到位。 炼油分部沥青车间主任李金华说,设立安全总监带动了整体安全管理水平的提升。

化工分部芳烃车间主任廖昌勇介绍,安全总监刘光山上岗后能够细心查找装置隐患,开展风险评估,查找薄弱环节。刘光山还组织车间管理人员进行讨论,采取有力措施抓整改,避免了事故的发生。这些,都是安全员所无法做到的。安全总监由于有了车间领导的职权,因此组织更得力,隐患排查工作分工更合理,隐患排查活动组织得更细致、更到位。芳烃车间率先开展的10项重点隐患、10大管理薄弱环节的查找工作,就是由安全总监刘光山组织的。

安全总监上岗后,车间在执行公司安全生产管理制度方面更到位了,特别是在政府或公司制定新的法规、新的管理规定后,总是能在车间最早得到贯彻且落实到位。 廖昌勇说。

据了解,该公司安全总监经常性地对车间员工进行HSE技术培训和考核,组织对新入厂人员进行车间级安全教育,参加班组安全活动,应急演练也更加规范化,提高了操作人员和外来施工人员的安全意识和防事故处理能力。

廖昌勇深有感触地说,安全总监的设立,解决了车间工艺副主任同时管安全的弊端,在生产与安全发生冲突时,坚持了 安全第一 的理念。同时,安全管理过程中,安全总监架起了上级部门与车间之间的安全管理通道,使公司安全管理工作更加顺畅,更易于管理。

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